നിക്കിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 15,000 പേരെ പിരിച്ചുവിടാൻ ഇൻ്റൽ പദ്ധതിയിടുന്നു. വ്യാഴാഴ്ച രണ്ടാം പാദ ലാഭത്തിൽ 85% ഇടിവ് കമ്പനി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തതിന് പിന്നാലെയാണിത്. രണ്ട് ദിവസം മുമ്പ്, എതിരാളിയായ എഎംഡി AI ചിപ്പുകളുടെ ശക്തമായ വിൽപ്പനയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന അതിശയിപ്പിക്കുന്ന പ്രകടനം പ്രഖ്യാപിച്ചു.
AI ചിപ്പുകളുടെ കടുത്ത മത്സരത്തിൽ, ഇൻ്റൽ എഎംഡിയിൽ നിന്നും എൻവിഡിയയിൽ നിന്നും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കടുത്ത മത്സരത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. ഇൻ്റൽ അടുത്ത തലമുറ ചിപ്പുകളുടെ വികസനം ത്വരിതപ്പെടുത്തി, സ്വന്തം നിർമ്മാണ പ്ലാൻ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും അതിൻ്റെ ലാഭത്തിൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുകയും ചെയ്തു.
ജൂൺ 29 ന് അവസാനിക്കുന്ന മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ, ഇൻ്റൽ 12.8 ബില്യൺ ഡോളർ വരുമാനം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു, ഇത് പ്രതിവർഷം 1% കുറവാണ്. അറ്റവരുമാനം 85% ഇടിഞ്ഞ് 830 മില്യൺ ഡോളറായി. ഇതിനു വിപരീതമായി, ചൊവ്വാഴ്ച വരുമാനത്തിൽ 9% വർദ്ധനവ് 5.8 ബില്യൺ ഡോളറായി എഎംഡി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. AI ഡാറ്റാ സെൻ്റർ ചിപ്പുകളുടെ ശക്തമായ വിൽപ്പന കാരണം അറ്റവരുമാനം 19% വർദ്ധിച്ച് 1.1 ബില്യൺ ഡോളറായി.
വ്യാഴാഴ്ചത്തെ മണിക്കൂറുകൾക്ക് ശേഷമുള്ള ട്രേഡിംഗിൽ, ഇൻ്റലിൻ്റെ സ്റ്റോക്ക് വില ദിവസത്തിൻ്റെ അവസാന വിലയിൽ നിന്ന് 20% ഇടിഞ്ഞു, അതേസമയം എഎംഡിയും എൻവിഡിയയും നേരിയ വർദ്ധനവ് കണ്ടു.
ഇൻ്റൽ സിഇഒ പാറ്റ് ഗെൽസിംഗർ ഒരു പത്രക്കുറിപ്പിൽ പറഞ്ഞു, "ഞങ്ങൾ പ്രധാന ഉൽപ്പന്ന, പ്രോസസ്സ് സാങ്കേതികവിദ്യ നാഴികക്കല്ലുകൾ കൈവരിച്ചെങ്കിലും, രണ്ടാം പാദത്തിലെ ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനം നിരാശാജനകമായിരുന്നു." ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ ജോർജ്ജ് ഡേവിസ് ഈ പാദത്തിലെ മൃദുലതയ്ക്ക് കാരണം "ഞങ്ങളുടെ AI PC ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലെ ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ വളർച്ച, നോൺ-കോർ ബിസിനസ്സുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും ഉയർന്ന ചെലവുകൾ, ഉപയോഗശൂന്യമായ ശേഷിയുടെ ആഘാതം" എന്നിവയാണ്.
AI ചിപ്പ് ഫീൽഡിൽ എൻവിഡിയ അതിൻ്റെ മുൻനിര സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, എഎംഡിയും ഇൻ്റലും രണ്ടാം സ്ഥാനത്തിനായി മത്സരിക്കുകയും AI- പിന്തുണയ്‌ക്കുന്ന പിസികളിൽ വാതുവെപ്പ് നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സമീപകാല പാദങ്ങളിൽ എഎംഡിയുടെ വിൽപ്പന വളർച്ച വളരെ ശക്തമായിരുന്നു.
അതിനാൽ, 2025-ഓടെ 10 ബില്യൺ ഡോളർ ചെലവ് ലാഭിക്കൽ പദ്ധതിയിലൂടെ "കാര്യക്ഷമതയും വിപണി മത്സരക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ" ഇൻ്റൽ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, മൊത്തം തൊഴിലാളികളുടെ 15% വരുന്ന ഏകദേശം 15,000 പേരെ പിരിച്ചുവിടുന്നത് ഉൾപ്പെടെ.
"ഞങ്ങളുടെ വരുമാനം പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ വളർന്നില്ല- AI പോലുള്ള ശക്തമായ പ്രവണതകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനം നേടിയിട്ടില്ല," വ്യാഴാഴ്ച ജീവനക്കാർക്ക് നൽകിയ പ്രസ്താവനയിൽ ഗെൽസിംഗർ വിശദീകരിച്ചു.
"ഞങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ വളരെ കൂടുതലാണ്, ഞങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം വളരെ കുറവാണ്," അദ്ദേഹം തുടർന്നു. "ഈ രണ്ട് പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ധീരമായ നടപടി സ്വീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്-പ്രത്യേകിച്ച് ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനവും 2024-ൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ വീക്ഷണവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇത് മുമ്പ് പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്."
കമ്പനിയുടെ അടുത്ത ഘട്ട പരിവർത്തന പദ്ധതിയെക്കുറിച്ച് ഇൻ്റൽ സിഇഒ പാറ്റ് ഗെൽസിംഗർ ജീവനക്കാരോട് ഒരു പ്രസംഗം നടത്തി.
2024 ആഗസ്റ്റ് 1-ന്, ഇൻ്റലിൻ്റെ 2024 ലെ രണ്ടാം പാദ സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ പ്രഖ്യാപനത്തെത്തുടർന്ന്, CEO പാറ്റ് ഗെൽസിംഗർ ജീവനക്കാർക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന അറിയിപ്പ് അയച്ചു:
ടീം,
വരുമാന കോളിനെ തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ എല്ലാ കമ്പനികളുടെയും മീറ്റിംഗ് ഇന്നത്തേക്ക് മാറ്റുകയാണ്, അവിടെ ഞങ്ങൾ കാര്യമായ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ നടപടികൾ പ്രഖ്യാപിക്കും. ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം തൊഴിലാളികളുടെ 15% വരുന്ന ഏകദേശം 15,000 പേരെ പിരിച്ചുവിടുന്നത് ഉൾപ്പെടെ 2025-ഓടെ 10 ബില്യൺ ഡോളർ ചിലവ് ലാഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഈ നടപടികളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ഈ വർഷം അവസാനത്തോടെ പൂർത്തിയാകും.
എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് വേദനാജനകമായ വാർത്തയാണ്. നിങ്ങൾക്കെല്ലാവർക്കും ഇത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയാം. കമ്പനിയുടെ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും നിർണായകമായ ചില പരിവർത്തനങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ ഇന്ന് ഇൻ്റലിന് വളരെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ദിവസമാണ്. ഏതാനും മണിക്കൂറുകൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടുമ്പോൾ, എന്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യുന്നതെന്നും വരും ആഴ്‌ചകളിൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് പ്രതീക്ഷിക്കാമെന്നും ഞാൻ സംസാരിക്കും. എന്നാൽ അതിനുമുമ്പ്, എൻ്റെ ചിന്തകൾ പങ്കിടാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
സാരാംശത്തിൽ, പുതിയ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മോഡലുകളുമായി നമ്മുടെ ചെലവ് ഘടനയെ വിന്യസിക്കുകയും ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതി അടിസ്ഥാനപരമായി മാറ്റുകയും വേണം. ഞങ്ങളുടെ വരുമാനം പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ വളർന്നില്ല, കൂടാതെ AI പോലുള്ള ശക്തമായ ട്രെൻഡുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനം നേടിയിട്ടില്ല. ഞങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ വളരെ കൂടുതലാണ്, ഞങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം വളരെ കുറവാണ്. ഈ രണ്ട് പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ധീരമായ നടപടിയെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്-പ്രത്യേകിച്ച് ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനവും 2024-ൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ വീക്ഷണവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇത് മുമ്പ് പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്.
ഈ തീരുമാനങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായി എനിക്ക് വലിയ വെല്ലുവിളിയായിരുന്നു, എൻ്റെ കരിയറിൽ ഞാൻ ചെയ്ത ഏറ്റവും പ്രയാസകരമായ കാര്യമാണിത്. വരും ആഴ്ചകളിലും മാസങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ സത്യസന്ധതയുടെയും സുതാര്യതയുടെയും ബഹുമാനത്തിൻ്റെയും സംസ്കാരത്തിന് മുൻഗണന നൽകുമെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.
അടുത്ത ആഴ്‌ച, കമ്പനിയിലുടനീളമുള്ള യോഗ്യരായ ജീവനക്കാർക്കായി ഞങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തിയ റിട്ടയർമെൻ്റ് പ്ലാൻ പ്രഖ്യാപിക്കുകയും സ്വമേധയാ വേർപിരിയൽ പരിപാടി വ്യാപകമായി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും. ഈ മാറ്റങ്ങൾ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കുന്നു എന്നത് മാറ്റങ്ങൾ പോലെ തന്നെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രക്രിയയിലുടനീളം ഞങ്ങൾ ഇൻ്റലിൻ്റെ മൂല്യങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കും.
പ്രധാന മുൻഗണനകൾ
ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇൻ്റലിനെ മെലിഞ്ഞതും ലളിതവും കൂടുതൽ ചടുലവുമായ കമ്പനിയാക്കും. ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായ പ്രധാന മേഖലകൾ ഞാൻ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യട്ടെ:
പ്രവർത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ: മേൽപ്പറഞ്ഞ ചെലവ് ലാഭിക്കൽ, തൊഴിൽ ശക്തി കുറയ്ക്കൽ എന്നിവയുൾപ്പെടെ മുഴുവൻ കമ്പനിയിലുടനീളം പ്രവർത്തനപരവും ചെലവ് കാര്യക്ഷമതയും ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കും.
ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്ഫോളിയോ ലളിതമാക്കുന്നു: ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ലളിതമാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഈ മാസം പൂർത്തിയാക്കും. ഓരോ ബിസിനസ് യൂണിറ്റും അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ അവലോകനം നടത്തുകയും മോശം പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്നു. സിസ്റ്റം അധിഷ്‌ഠിത പരിഹാരങ്ങളിലേക്കുള്ള മാറ്റം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പ്രധാന സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ അസറ്റുകളും സംയോജിപ്പിക്കും. കുറച്ച്, കൂടുതൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും.
സങ്കീർണ്ണത ഇല്ലാതാക്കുന്നു: ഞങ്ങൾ ലെയറുകൾ കുറയ്ക്കും, ഓവർലാപ്പിംഗ് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കും, അനാവശ്യ ജോലികൾ നിർത്തും, ഉടമസ്ഥതയുടെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെയും സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ ഗോ-ടു-മാർക്കറ്റ് പ്രക്രിയ ലളിതമാക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഉപഭോക്തൃ വിജയ വിഭാഗത്തെ വിൽപ്പന, വിപണനം, ആശയവിനിമയം എന്നിവയുമായി സംയോജിപ്പിക്കും.
മൂലധനവും മറ്റ് ചെലവുകളും കുറയ്ക്കൽ: ഞങ്ങളുടെ ചരിത്രപരമായ നാല് വർഷത്തെ അഞ്ച്-നോഡ് റോഡ്മാപ്പ് പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, മൂലധന കാര്യക്ഷമതയിലേക്കും കൂടുതൽ സാധാരണ ചെലവ് നിലകളിലേക്കും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ എല്ലാ സജീവ പ്രോജക്റ്റുകളും അസറ്റുകളും അവലോകനം ചെയ്യും. ഇത് ഞങ്ങളുടെ 2024-ലെ മൂലധനച്ചെലവിൽ 20%-ലധികം കുറവുണ്ടാക്കും, കൂടാതെ 2025-ഓടെ വേരിയബിൾ അല്ലാത്ത വിൽപ്പന ചെലവ് ഏകദേശം $1 ബില്യൺ കുറയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.
ഡിവിഡൻ്റ് പേഔട്ടുകൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നു: അടുത്ത പാദം മുതൽ, ബിസിനസ്സ് നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായ ലാഭം നേടാനും ഞങ്ങൾ ഡിവിഡൻ്റ് പേഔട്ടുകൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തും.
വളർച്ചാ നിക്ഷേപങ്ങൾ നിലനിർത്തൽ: ഞങ്ങളുടെ IDM 2.0 തന്ത്രം മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഇന്നൊവേഷൻ എഞ്ചിൻ പുനർനിർമ്മിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിന് ശേഷം, പ്രോസസ് ടെക്നോളജിയിലും പ്രധാന ഉൽപ്പന്ന നേതൃത്വത്തിലും നിക്ഷേപങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ തുടരും.
ഭാവി
മുന്നോട്ടുള്ള വഴി സുഗമമാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. നിങ്ങളും പാടില്ല. ഇന്ന് നമുക്കെല്ലാവർക്കും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ദിവസമാണ്, കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ദിവസങ്ങൾ വരും. എന്നാൽ വെല്ലുവിളികൾക്കിടയിലും, ഞങ്ങളുടെ പുരോഗതി ഉറപ്പിക്കുന്നതിനും വളർച്ചയുടെ ഒരു പുതിയ യുഗത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ ഞങ്ങൾ വരുത്തുകയാണ്.
ഈ യാത്ര ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, ഇൻ്റൽ മഹത്തായ ആശയങ്ങൾ പിറവിയെടുക്കുന്ന സ്ഥലമാണെന്നും സാധ്യതയുടെ ശക്തിക്ക് നിലവിലെ അവസ്ഥയെ മറികടക്കാൻ കഴിയുമെന്നും അറിഞ്ഞുകൊണ്ട് നാം അതിമോഹമായി തുടരണം. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം ലോകത്തെ മാറ്റുകയും ഗ്രഹത്തിലെ എല്ലാവരുടെയും ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. ലോകത്തിലെ മറ്റേതൊരു കമ്പനിയേക്കാളും ഈ ആശയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു.
ഈ ദൗത്യം നിറവേറ്റുന്നതിന്, മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്ന ഞങ്ങളുടെ IDM 2.0 തന്ത്രം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത് തുടരണം: പ്രോസസ്സ് ടെക്നോളജി നേതൃത്വത്തെ പുനഃസ്ഥാപിക്കൽ; യുഎസിലെയും ഇയുവിലെയും വിപുലീകരിച്ച ഉൽപ്പാദന ശേഷികളിലൂടെ വലിയ തോതിലുള്ള, ആഗോളതലത്തിൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള വിതരണ ശൃംഖലകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുക; ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ലോകോത്തര നിലവാരമുള്ള, അത്യാധുനിക ഫൗണ്ടറിയായി മാറുന്നു; ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്ഫോളിയോ നേതൃത്വം പുനർനിർമ്മിക്കുക; ഒപ്പം സർവ്വവ്യാപിയായ AI നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.
കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, ഞങ്ങൾ സുസ്ഥിരമായ ഇന്നൊവേഷൻ എഞ്ചിൻ പുനർനിർമ്മിച്ചു, അത് ഇപ്പോൾ വലിയതോതിൽ സ്ഥലത്തും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമാണ്. ഞങ്ങളുടെ പ്രകടന വളർച്ചയെ നയിക്കാൻ ഒരു സുസ്ഥിര സാമ്പത്തിക എഞ്ചിൻ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട സമയമാണിത്. നാം നിർവ്വഹണം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും പുതിയ വിപണി യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും കൂടുതൽ ചടുലമായ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും വേണം. ഈ മനോഭാവത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ നടപടിയെടുക്കുന്നത്-ഇന്ന് ഞങ്ങൾ എടുക്കുന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ, ബുദ്ധിമുട്ടാണെങ്കിലും, വരും വർഷങ്ങളിൽ ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വളർത്താനുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.
നമ്മുടെ യാത്രയുടെ അടുത്ത ചുവടുവെയ്പ്പ് നടത്തുമ്പോൾ, നമ്മൾ ചെയ്യുന്നത് ഇപ്പോഴുള്ളതിനേക്കാൾ പ്രധാനമായിരുന്നില്ല എന്നത് മറക്കരുത്. പ്രവർത്തിക്കാൻ ലോകം കൂടുതലായി സിലിക്കണിനെ ആശ്രയിക്കും - ആരോഗ്യകരവും ഊർജ്ജസ്വലവുമായ ഒരു ഇൻ്റൽ ആവശ്യമാണ്. അതുകൊണ്ടാണ് നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന ജോലി വളരെ പ്രധാനമായത്. ഞങ്ങൾ ഒരു മികച്ച കമ്പനിയെ പുനർനിർമ്മിക്കുക മാത്രമല്ല, വരും പതിറ്റാണ്ടുകളായി ലോകത്തെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയും നിർമ്മാണ ശേഷിയും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നമ്മുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നതിൽ നാം ഒരിക്കലും കാണാതെ പോകരുതാത്ത കാര്യമാണിത്.
ഏതാനും മണിക്കൂറുകൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ചർച്ച തുടരും. നിങ്ങളുടെ ചോദ്യങ്ങൾ കൊണ്ടുവരിക, അതുവഴി അടുത്തതായി വരുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് തുറന്നതും സത്യസന്ധവുമായ ചർച്ച നടത്താനാകും.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ്-12-2024